Una carrera entre la estrategia, la organización y la transformación.
Ale Solano inició su carrera en Deloitte y Accenture, en proyectos de transformación, gestión del cambio y capital humano dentro de organizaciones complejas. Después ocupó responsabilidades ejecutivas en Gentera, donde dirigió programas de transformación y la Oficina de Estrategia, y en Grupo Bimbo, en planeación estratégica de talento y salud organizacional a escala global.
Esa combinación de consultoría y experiencia corporativa le dio una lectura poco común: entiende la lógica del negocio y las dinámicas humanas que determinan si una estrategia se convierte en capacidad organizacional y en resultados.
Hoy dirige The Culture Strategist con criterio independiente y comprensión sistémica de las organizaciones.
En paralelo, desarrolla su carrera literaria como autora de ficción, crónica y ensayo. Su escritura explora la identidad, la memoria y las vidas interiores.
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